本鋼集團(tuán)召開首席工程技術(shù)崗位座談會(huì)
建強(qiáng)技術(shù)體系 激發(fā)人才活力 提升創(chuàng)新能力 為本鋼可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐
為深化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人才活力，提高科技創(chuàng)新能力，7月25日，本鋼集團(tuán)召開首席工程技術(shù)崗位座談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，走創(chuàng)新路，吃科技飯；要牢固樹立技術(shù)至上的理念，尊重技術(shù)，崇尚創(chuàng)新；要堅(jiān)持人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，重視技術(shù)人才，建好技術(shù)體系；要調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的積極性，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)首席，首席帶動(dòng)全員”的良好局面。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維參加會(huì)議并講話。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記王軍，本鋼集團(tuán)黨委副書記王殿賀，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加會(huì)議并分別提出工作要求。
會(huì)上，本鋼集團(tuán)首席工程師代表，一級(jí)專家、二級(jí)專家，基層廠礦代表、各子公司代表以及本鋼集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人分別圍繞如何發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，目前存在的問題，以及今后工作舉措等方面進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
在認(rèn)真傾聽發(fā)言后，楊維對(duì)部分問題作了解答，并就技術(shù)體系建設(shè)，以及專家、首席工程技術(shù)崗位人才培養(yǎng)、作用發(fā)揮等方面工作提出要求。
楊維強(qiáng)調(diào)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也是關(guān)鍵技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是高水平人才的競(jìng)爭(zhēng)。建立技術(shù)體系是推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造一流產(chǎn)品和建設(shè)一流人才隊(duì)伍的根本手段，是當(dāng)前本鋼最為緊迫的任務(wù)之一。因此，各部門和單位要準(zhǔn)確把握建立技術(shù)體系的本質(zhì)內(nèi)涵，正確認(rèn)識(shí)技術(shù)體系是貫通式、系統(tǒng)性、全覆蓋的大工程。隨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的不斷調(diào)整，迫切需要我們?cè)诩夹g(shù)上不斷變革、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。因此，廣大職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，通過技術(shù)引領(lǐng)，解決、攻關(guān)和突破生產(chǎn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)專家、首席工程技術(shù)崗位人員的戰(zhàn)略意義，真正發(fā)揮好創(chuàng)新引領(lǐng)作用。專家、首席工程技術(shù)崗位人員是技術(shù)體系的重要組成部分，也是技術(shù)人才隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”，如何發(fā)揮好他們的作用，對(duì)技術(shù)體系至關(guān)重要。首席工程師的聘任，從崗位設(shè)置、聘任方式、考核方式等方面都要突出技術(shù)引領(lǐng)，體現(xiàn)專業(yè)性和技術(shù)性。專家、首席工程技術(shù)崗位人員要切實(shí)發(fā)揮作用，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要積極做好傳承，為本鋼可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
楊維強(qiáng)調(diào)，要積極建立完善技術(shù)人才培養(yǎng)體制機(jī)制，加快建強(qiáng)技術(shù)體系。技術(shù)體系與技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)相輔相成，互為統(tǒng)一。各級(jí)黨委要從完善人才體制機(jī)制入手，不斷加強(qiáng)專家、首席人才隊(duì)伍建設(shè)，建強(qiáng)技術(shù)體系。要重新梳理首席崗位，普查各單位對(duì)首席工程師崗位的需求。要堅(jiān)持以人才為本、以技術(shù)為本，堅(jiān)持任職標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證人崗相適。要發(fā)揮好首席人才的作用，做好已聘首席的日常考評(píng)和服務(wù)工作。要建立首席培養(yǎng)渠道，將首席工程師培養(yǎng)成為行業(yè)專家，為本鋼可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維參加會(huì)議并講話。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記王軍，本鋼集團(tuán)黨委副書記王殿賀，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加會(huì)議并分別提出工作要求。
會(huì)上，本鋼集團(tuán)首席工程師代表，一級(jí)專家、二級(jí)專家，基層廠礦代表、各子公司代表以及本鋼集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人分別圍繞如何發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，目前存在的問題，以及今后工作舉措等方面進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
在認(rèn)真傾聽發(fā)言后，楊維對(duì)部分問題作了解答，并就技術(shù)體系建設(shè)，以及專家、首席工程技術(shù)崗位人才培養(yǎng)、作用發(fā)揮等方面工作提出要求。
楊維強(qiáng)調(diào)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也是關(guān)鍵技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是高水平人才的競(jìng)爭(zhēng)。建立技術(shù)體系是推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造一流產(chǎn)品和建設(shè)一流人才隊(duì)伍的根本手段，是當(dāng)前本鋼最為緊迫的任務(wù)之一。因此，各部門和單位要準(zhǔn)確把握建立技術(shù)體系的本質(zhì)內(nèi)涵，正確認(rèn)識(shí)技術(shù)體系是貫通式、系統(tǒng)性、全覆蓋的大工程。隨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的不斷調(diào)整，迫切需要我們?cè)诩夹g(shù)上不斷變革、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。因此，廣大職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，通過技術(shù)引領(lǐng)，解決、攻關(guān)和突破生產(chǎn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)專家、首席工程技術(shù)崗位人員的戰(zhàn)略意義，真正發(fā)揮好創(chuàng)新引領(lǐng)作用。專家、首席工程技術(shù)崗位人員是技術(shù)體系的重要組成部分，也是技術(shù)人才隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”，如何發(fā)揮好他們的作用，對(duì)技術(shù)體系至關(guān)重要。首席工程師的聘任，從崗位設(shè)置、聘任方式、考核方式等方面都要突出技術(shù)引領(lǐng)，體現(xiàn)專業(yè)性和技術(shù)性。專家、首席工程技術(shù)崗位人員要切實(shí)發(fā)揮作用，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要積極做好傳承，為本鋼可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
楊維強(qiáng)調(diào)，要積極建立完善技術(shù)人才培養(yǎng)體制機(jī)制，加快建強(qiáng)技術(shù)體系。技術(shù)體系與技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)相輔相成，互為統(tǒng)一。各級(jí)黨委要從完善人才體制機(jī)制入手，不斷加強(qiáng)專家、首席人才隊(duì)伍建設(shè)，建強(qiáng)技術(shù)體系。要重新梳理首席崗位，普查各單位對(duì)首席工程師崗位的需求。要堅(jiān)持以人才為本、以技術(shù)為本，堅(jiān)持任職標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證人崗相適。要發(fā)揮好首席人才的作用，做好已聘首席的日常考評(píng)和服務(wù)工作。要建立首席培養(yǎng)渠道，將首席工程師培養(yǎng)成為行業(yè)專家，為本鋼可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
2023-07-27