科學(xué)組織 掌控有力 迅速應(yīng)變 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
本鋼集團(tuán)最大規(guī)模聯(lián)檢勝利告竣
18日，隨著北營公司1780生產(chǎn)線年修結(jié)束，以板材公司七號(hào)高爐、265平方米燒結(jié)機(jī)組大修為核心的本鋼集團(tuán)史上最大規(guī)模聯(lián)合檢修工程，歷時(shí)110天，比原計(jì)劃提前12天勝利告竣，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)組織、安全施工、優(yōu)質(zhì)高效、恢復(fù)設(shè)備功能、提高設(shè)備精度的檢修工作目標(biāo)。
此次聯(lián)合檢修工期超長(zhǎng)、工程量浩大、施工異常艱難，幾乎涉及各個(gè)工序，其間，板材煉鐵廠新一號(hào)高爐突發(fā)爐缸燒穿事故，打亂了原有的聯(lián)檢計(jì)劃和生產(chǎn)平衡、能源介質(zhì)平衡等各種既定方案，使聯(lián)檢的組織、過程管控面臨巨大困難，是近十年來本鋼集團(tuán)最為復(fù)雜、規(guī)模最大的一次年度聯(lián)合檢修。
為了科學(xué)組織好此次聯(lián)檢，上半年，本鋼集團(tuán)設(shè)備部會(huì)同制造部、安監(jiān)部、能源部、環(huán)保部、保衛(wèi)部、采購中心，以及各業(yè)主單位、各施工單位多次召開專題會(huì)研究制訂聯(lián)檢方案，細(xì)化各檢修項(xiàng)目和工期，安排施工力量，確定了自8月1日起至11月30日的聯(lián)檢計(jì)劃，明確了各年修項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)時(shí)間。8月1日起，陸續(xù)展開了21家主線生產(chǎn)單位58條生產(chǎn)產(chǎn)線、121條輔助生產(chǎn)線，9800余個(gè)項(xiàng)目的年修。聯(lián)檢主要年修項(xiàng)目有板材煉鐵廠七號(hào)高爐改造性大修，其他3座高爐年修，板材煉鋼廠5座轉(zhuǎn)爐、5臺(tái)鑄機(jī)年修，板材熱連軋廠3條產(chǎn)線年修，板材冷軋廠全線年修、本鋼浦項(xiàng)、板材三冷軋全線年修，板材特鋼廠2條產(chǎn)線年修，北營公司兩座高爐年修、1780軋制線年修等。同時(shí)，板材、北營公司焦化、發(fā)電、原料、計(jì)控、能源介質(zhì)等輔助產(chǎn)線同時(shí)配合檢修，投入施工力量逾萬人，歷經(jīng)夏、秋和初冬三個(gè)季節(jié)的考驗(yàn)。施工主力軍修建（維檢）公司、機(jī)電安裝公司、三冶、機(jī)械制造公司等單位克服高溫雨季、大風(fēng)雷電、風(fēng)雪嚴(yán)寒等惡劣天氣變化，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高等重重困難，在各部門、業(yè)主單位的指揮協(xié)調(diào)下，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有序推進(jìn)。聯(lián)檢期間，設(shè)備部、安監(jiān)部等部門每天參加各主體生產(chǎn)廠聯(lián)檢會(huì)議，經(jīng)常深入各施工現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)檢查，有力保障聯(lián)檢的安全高效推進(jìn)。
9月1日，板材煉鐵廠新一號(hào)高爐突發(fā)爐缸燒穿事故，造成該高爐停產(chǎn)，給板材公司生產(chǎn)組織、聯(lián)合性檢修帶來影響，打亂了原有的聯(lián)檢計(jì)劃和聯(lián)檢期間的生產(chǎn)秩序。為了在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)產(chǎn)能，最大限度減少生產(chǎn)損失，保障聯(lián)檢有序推進(jìn)，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備部、制造部、能源部、安監(jiān)部、環(huán)保部、保衛(wèi)部等部門、生產(chǎn)廠礦在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間召開緊急會(huì)議部署搶修任務(wù)。
板材煉鐵廠新一號(hào)高爐的突發(fā)情況考驗(yàn)著管理部門、業(yè)主單位、下道工序生產(chǎn)廠、施工單位的應(yīng)變力和執(zhí)行力，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，設(shè)備部與制造部、能源部迅速科學(xué)判斷事故情況，立即重新部署、調(diào)整施工力量，增加聯(lián)檢項(xiàng)目，精細(xì)調(diào)整時(shí)間，壓縮原本就很緊張的各個(gè)年修項(xiàng)目的工期，使新調(diào)整的聯(lián)檢項(xiàng)目與生產(chǎn)、能源介質(zhì)運(yùn)行達(dá)到相對(duì)最佳合理匹配。制造部迅速制訂出新的鐵鋼平衡、物料平衡等應(yīng)變措施與方案。能源部在原有介質(zhì)平衡被打破的情況下，快速反應(yīng)部署新的能源介質(zhì)平衡。環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，保衛(wèi)部晝夜守護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)，板材煉鐵廠與各檢修施工單位連續(xù)15晝夜進(jìn)行搶修，克服作戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng)，身體疲勞，施工場(chǎng)地狹窄，立體交叉作業(yè)，粉塵、噪音，人力嚴(yán)重不足等各種困難，以最短的搶修時(shí)間使高爐具備恢復(fù)生產(chǎn)條件，并于9月16日實(shí)現(xiàn)成功復(fù)風(fēng)。
在搶修過程中，板材煉鋼廠既保生產(chǎn)，又保聯(lián)檢，生產(chǎn)組織難度極大，在制造部、施工單位的幫助和支持下，該廠克服重重困難保生產(chǎn)，全力加速轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)系統(tǒng)年修，并提前完成年修任務(wù)。為保障板材公司軋鋼、特鋼工序盡早恢復(fù)正常產(chǎn)能，板材熱連軋廠、北營1780生產(chǎn)線、板材三冷軋廠、板材特鋼廠年修項(xiàng)目工期一壓再壓，施工單位全力搶工期，在保障安全質(zhì)量的前提下，提前完成以上各廠的年修計(jì)劃項(xiàng)目。
經(jīng)過全體參戰(zhàn)將士110個(gè)日夜的忘我奮戰(zhàn)，這場(chǎng)工程浩大、艱苦的聯(lián)檢戰(zhàn)役，踐行向工期要效益、向安全要效益、向設(shè)備功能恢復(fù)和提高要效益的工作理念，實(shí)現(xiàn)了工期控制好、安全監(jiān)控好、質(zhì)量監(jiān)管好的過程管控目標(biāo)并為打贏明年聯(lián)檢戰(zhàn)役奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次聯(lián)合檢修工期超長(zhǎng)、工程量浩大、施工異常艱難，幾乎涉及各個(gè)工序，其間，板材煉鐵廠新一號(hào)高爐突發(fā)爐缸燒穿事故，打亂了原有的聯(lián)檢計(jì)劃和生產(chǎn)平衡、能源介質(zhì)平衡等各種既定方案，使聯(lián)檢的組織、過程管控面臨巨大困難，是近十年來本鋼集團(tuán)最為復(fù)雜、規(guī)模最大的一次年度聯(lián)合檢修。
為了科學(xué)組織好此次聯(lián)檢，上半年，本鋼集團(tuán)設(shè)備部會(huì)同制造部、安監(jiān)部、能源部、環(huán)保部、保衛(wèi)部、采購中心，以及各業(yè)主單位、各施工單位多次召開專題會(huì)研究制訂聯(lián)檢方案，細(xì)化各檢修項(xiàng)目和工期，安排施工力量，確定了自8月1日起至11月30日的聯(lián)檢計(jì)劃，明確了各年修項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)時(shí)間。8月1日起，陸續(xù)展開了21家主線生產(chǎn)單位58條生產(chǎn)產(chǎn)線、121條輔助生產(chǎn)線，9800余個(gè)項(xiàng)目的年修。聯(lián)檢主要年修項(xiàng)目有板材煉鐵廠七號(hào)高爐改造性大修，其他3座高爐年修，板材煉鋼廠5座轉(zhuǎn)爐、5臺(tái)鑄機(jī)年修，板材熱連軋廠3條產(chǎn)線年修，板材冷軋廠全線年修、本鋼浦項(xiàng)、板材三冷軋全線年修，板材特鋼廠2條產(chǎn)線年修，北營公司兩座高爐年修、1780軋制線年修等。同時(shí)，板材、北營公司焦化、發(fā)電、原料、計(jì)控、能源介質(zhì)等輔助產(chǎn)線同時(shí)配合檢修，投入施工力量逾萬人，歷經(jīng)夏、秋和初冬三個(gè)季節(jié)的考驗(yàn)。施工主力軍修建（維檢）公司、機(jī)電安裝公司、三冶、機(jī)械制造公司等單位克服高溫雨季、大風(fēng)雷電、風(fēng)雪嚴(yán)寒等惡劣天氣變化，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高等重重困難，在各部門、業(yè)主單位的指揮協(xié)調(diào)下，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有序推進(jìn)。聯(lián)檢期間，設(shè)備部、安監(jiān)部等部門每天參加各主體生產(chǎn)廠聯(lián)檢會(huì)議，經(jīng)常深入各施工現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)檢查，有力保障聯(lián)檢的安全高效推進(jìn)。
9月1日，板材煉鐵廠新一號(hào)高爐突發(fā)爐缸燒穿事故，造成該高爐停產(chǎn)，給板材公司生產(chǎn)組織、聯(lián)合性檢修帶來影響，打亂了原有的聯(lián)檢計(jì)劃和聯(lián)檢期間的生產(chǎn)秩序。為了在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)產(chǎn)能，最大限度減少生產(chǎn)損失，保障聯(lián)檢有序推進(jìn)，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備部、制造部、能源部、安監(jiān)部、環(huán)保部、保衛(wèi)部等部門、生產(chǎn)廠礦在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間召開緊急會(huì)議部署搶修任務(wù)。
板材煉鐵廠新一號(hào)高爐的突發(fā)情況考驗(yàn)著管理部門、業(yè)主單位、下道工序生產(chǎn)廠、施工單位的應(yīng)變力和執(zhí)行力，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，設(shè)備部與制造部、能源部迅速科學(xué)判斷事故情況，立即重新部署、調(diào)整施工力量，增加聯(lián)檢項(xiàng)目，精細(xì)調(diào)整時(shí)間，壓縮原本就很緊張的各個(gè)年修項(xiàng)目的工期，使新調(diào)整的聯(lián)檢項(xiàng)目與生產(chǎn)、能源介質(zhì)運(yùn)行達(dá)到相對(duì)最佳合理匹配。制造部迅速制訂出新的鐵鋼平衡、物料平衡等應(yīng)變措施與方案。能源部在原有介質(zhì)平衡被打破的情況下，快速反應(yīng)部署新的能源介質(zhì)平衡。環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，保衛(wèi)部晝夜守護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)，板材煉鐵廠與各檢修施工單位連續(xù)15晝夜進(jìn)行搶修，克服作戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng)，身體疲勞，施工場(chǎng)地狹窄，立體交叉作業(yè)，粉塵、噪音，人力嚴(yán)重不足等各種困難，以最短的搶修時(shí)間使高爐具備恢復(fù)生產(chǎn)條件，并于9月16日實(shí)現(xiàn)成功復(fù)風(fēng)。
在搶修過程中，板材煉鋼廠既保生產(chǎn)，又保聯(lián)檢，生產(chǎn)組織難度極大，在制造部、施工單位的幫助和支持下，該廠克服重重困難保生產(chǎn)，全力加速轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)系統(tǒng)年修，并提前完成年修任務(wù)。為保障板材公司軋鋼、特鋼工序盡早恢復(fù)正常產(chǎn)能，板材熱連軋廠、北營1780生產(chǎn)線、板材三冷軋廠、板材特鋼廠年修項(xiàng)目工期一壓再壓，施工單位全力搶工期，在保障安全質(zhì)量的前提下，提前完成以上各廠的年修計(jì)劃項(xiàng)目。
經(jīng)過全體參戰(zhàn)將士110個(gè)日夜的忘我奮戰(zhàn)，這場(chǎng)工程浩大、艱苦的聯(lián)檢戰(zhàn)役，踐行向工期要效益、向安全要效益、向設(shè)備功能恢復(fù)和提高要效益的工作理念，實(shí)現(xiàn)了工期控制好、安全監(jiān)控好、質(zhì)量監(jiān)管好的過程管控目標(biāo)并為打贏明年聯(lián)檢戰(zhàn)役奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2017-11-28
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