陳繼壯再次深入板材廠區(qū)實(shí)地調(diào)研職工停車難問題
領(lǐng)導(dǎo)心中裝職工 職工心中系企業(yè)
陳繼壯再次深入板材廠區(qū)實(shí)地調(diào)研職工停車難問題
目前板材廠區(qū)1500個(gè)停車位已投入使用，基本滿足職工停車需求
職工利益無(wú)小事。一段時(shí)間以來(lái)，板材廠區(qū)職工停車難問題，牽動(dòng)著本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的心。8月30日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯曾專門到板材廠區(qū)就停車難等問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并提出要求。10月27日，剛剛載譽(yù)返溪的黨的十九大代表，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯，再次來(lái)到板材廠區(qū)，對(duì)新建停車場(chǎng)及相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理申強(qiáng)，板材辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
領(lǐng)導(dǎo)心中裝職工,職工心中系企業(yè)。陳繼壯在調(diào)研時(shí)指出：“集團(tuán)上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，下至廠礦長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)都要有職工觀念，要把職工的冷暖放在心上，把職工的困難當(dāng)做自己的工作職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部不論級(jí)別高低，心中必須裝著職工，一個(gè)不為職工著想的干部不是好干部。”他還強(qiáng)調(diào)：“我們要把關(guān)心和服務(wù)職工落實(shí)到思想上和行動(dòng)上。對(duì)于關(guān)乎職工切身利益的吃飯、洗澡等問題，要想方設(shè)法解決，努力提高職工滿意度，從而最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。”
隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工生活水平提高，私家車比例逐年增大，導(dǎo)致職工上班停車難問題日益突出。為了解決職工的后顧之憂，本鋼集團(tuán)積極籌措資金，加大停車場(chǎng)建設(shè)力度，利用閑置場(chǎng)地陸續(xù)建設(shè)了板材廠區(qū)四號(hào)停車場(chǎng)、能管中心停車場(chǎng)、板材二號(hào)A區(qū)停車場(chǎng)和板材三號(hào)停車場(chǎng)，約840個(gè)停車位，初步緩解了職工停車難問題。
為了進(jìn)一步滿足職工對(duì)增加停車位的要求，板材辦公室按照本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯8月30日的調(diào)研要求，克服各種不利條件，全力推進(jìn)停車場(chǎng)“民心工程”建設(shè)。截至目前又陸續(xù)建成了板材一號(hào)停車場(chǎng)、二號(hào)B區(qū)停車場(chǎng)、五號(hào)停車場(chǎng)，共建成停車位658個(gè)，并已投入使用。
另外，停車位的分配采取分步授權(quán)的方式，重點(diǎn)傾向廠（礦）一線職工，兼顧倒班職工，確保車位充分利用。目前板材廠區(qū)已建有停車位1500個(gè)，受益職工達(dá)3500余人，基本能滿足板材廠區(qū)職工停車需求。
據(jù)悉，為方便板材廠區(qū)三號(hào)門附近職工停車，板材辦公室本周正組織板材三號(hào)停車場(chǎng)的擴(kuò)建，同時(shí)還將規(guī)劃論證板材廠區(qū)中心停車場(chǎng)的建設(shè)方案，以進(jìn)一步優(yōu)化板材廠區(qū)職工的停車問題。
2017-10-30